您当前的位置: 起重指吊人员确认制包括“一清、二查、三招呼、四 准、五试、六平稳”.一清:清楚吊物质量、重心、现场环境、行走线路.二查:检查绑挂是否牢靠,起吊角度是否正确.三招呼:招呼一下吊车司机和地面人员.四准:发出的口令、手势要准.五试:点动一下,上升半米高,试试看.六平稳:行走和放置要平稳.
六必须”即每周必须坚持一次班务会活动,每月必须召开一次经济技术分析会,必须加强日常安全检查,必须坚持召开班前会和班后会,工作现场必须互相提醒、督促,各项安全工作和活动都必须记录完整.
1、起重吊装现场道路必须平整坚实,回填土、松软土层要进行处理.如土质松软,应单独铺设道路.禁止起重机停置在斜坡上工作,也不允许起重吊装两个边一高一低.2、严禁超载起重吊装.3、禁止斜吊.斜吊会造成超负荷及钢丝绳出槽,甚至造成拉断绳索和翻车事故.斜吊还会使重物在脱离地面后发生快速摆动,可能碰伤人或其他物体.4、绑扎构件的吊索须经过计算,所有起重工具,应定期进行检查,对损坏者作出鉴定,绑扎方法应正确牢固,以防起重吊装中吊索破断或从构件上滑脱,使起重吊装失重而倾翻.5、禁止起吊重量不明的重大构件设备.6、禁止在六级风的情况下进行吊装作业.
一想安全风险不清楚不干; 二想安全措施不落实不干; 三想安全工具未配备不干; 四想安全环境不合格不干; 五想安全技能不具备不干; 六想安全确认不到位不干 .
安全检查内容很多,提法各异.“6查”是其中经常使用的1种.“6查”主要是:查思想、查领导、查现场、查隐患、查制度、查管理.1.查思想:主要是对比党和国家有关劳动保护的方针政策及有关文件,对比检查部门有关领导和职工对劳动保护工作的认识.2.查领导:是查有关领导是不是认真做到“5同时”,对改良公司劳动条件、减轻劳动强度和减少职业危害是不是重视.3.查现场:查操作人员和指挥人员是不是有背章现象;操作现场是不是有违背安全卫生要求.4.查隐患:是查制度、装备、操作人员等方面的漏洞,及可能酿成事故的危险因素.5.查制度:查各级各部门安全管理制度,包括安全生产责任制、安全培训考核制、劳防用品发放制等.6.查管理:是查制度的贯彻落实情况.
做好安全生产工作,重点要落实“六个到位”.1. 思想认识要到位.要抓好安全生产法规和企业安全生产规章制度的宣传教育工作,使领导干部时刻牢记“责任重于泰山”的教导,增强抓好安全工作的主动性和责任感.提高职工群众对安全工作
安全生产六个明确分别为:明确企业负责人第一责任人责任.明确企业安全生产管理机构设置.明确企业安全生产管理人员配备.明确企业安全生产制度建设.明确企业安全生产资金保障.明确企业安全生产宣教模式.信息来源:博安网
整理(SEIRI)将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉.目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所.整顿(SEITON)把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,
安全生产确认制是指为确保,避免发生事故,保护职工在生产过程中的安全与健康,在安全生产过程中,确认人、物、工作环境和安全措施的一种制度. 一、对人的确认 1、人的生理、心理、精神状态的确认:如是否患有不适合所在岗位工作
:①实地观察;②汇报会;③座谈会;④调查会;⑤个别访问;⑥查阅资料;⑦抽查 考试和提问.