您当前的位置: 决策,指决定的策略或办法.是人们为各种事件出主意、做决定的过程.它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程. 语出秦 韩非《韩非子孤愤》:“智者决策於愚人,贤士程行於不肖,则贤智之士
决策释义:1.决定的策略或办法 2.定出计策、办法2.定出计策、办法 决策,指决定的策略或办法.语出《韩非子孤愤》:“智者决策於愚人,贤士程行於不肖,则贤智之士羞而人主之论悖矣.
确定型:决策所需的各种情报资料已完全掌握的条件下作出的决策
确定型决策亦称标准决策或结构化决策.是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题,它可采用最优化、动态规划等方法解决. 不确定型决策方法又称非确定型决策,非标准决策或非结构化决策,是指决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策. 风险型决策亦称“随机型决策”.指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险.在未来的决定因素,可能出现的结果不能作出充分肯定的情况下,根据各种可能结果的客观概率作出的决策.决策者对此要承担一定的风险.
确定型决策是其条件和结果均是确定的,一般采用工程数学 和运筹学中线性规划就可解决.
做个最简单的解释:确定型决策是在状态确定的情况下的决策;非确定型决策是在有两种及两种以上可能状态结果且各概率未知的决策;风险型决策是在有两种及两种以上可能状态结果且各概率已知的决策.以上是最简单的区分
现代企业经营决策有三种基本类型:确定型、风险型和非确定型.一、确定型决策方法确定型决策方法的应用应具备四个条件:(1)存在决策者期望达到的一个确定型目标.(2)只存在一个确定的自然状态.(3)存在可供决策者选择的两个或两个
决策释义: 1.决定战略或策略.2.决定的战略或策略:正确的~.坚决实现党中央提出的战略~.