1、在风险管理各个环节中最为重要的环节是:“风险控制”.2、风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失.3、总会有些事情是不能控制的,风险总是存在的.做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性,或者把可能的损失控制在一定的范围内,以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失.风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留.4、风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险控制保留.
1.识别风险 2.评估风险 3.制定对策 4.跟踪风险
基本程序包括:(1)风险辨认.对还没有产生的、潜伏的和客观存在的各种风险系统地、连续地进行辨认和归类,并分析产生风险事故的缘由.(2)风险估测.在风险辨认基础上,估计风险产生的几率和损失幅度.(3)风险评价.在风险辨认和风险估测基础上,对风险产生的几率、损失程度,结合其他因素全面进行斟酌,评估产生风险的可能性及其危害程度,并与公认的安全指标相比较,以衡量风险的程度,并决定是不是需要采取相应的措施.(4)选择风险管理技术.(5)风险管理效果评价 .
在风险管理各个环节中最重要的是风险控制.确定减少的成本收益权衡方案(trade-off)和决定采取的行动计划(包括决定不采取任何行动)的过程称为风险管理.首先,风险管理必须识别风险.风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响
三个要素:项目风险管理包括项目风险管理环境的建立、项目风险管理规划、 信息沟通与协调.四个基本过程:风险识别、风险分析、风险应对和风险监控.项目风险管理体系通常包括了风险本身的管理与非风险本身的管理, 有时候, 非风险本 身的管理甚至要重于风险本身的管理.项目风险管理体系由内部要素和外部要素构成. 项目风险管理体系的内部要素包括:(1) 风险管理组织机构 (2) 风险管理资源 (3) 风险管理保障机制 (4) 风险管理运行机制 项目风险管理体系的外部要素包括:(1) 政府部门 (2) 业主与监理方 (3) 风险管理专业机构 (4) 其他承包商 (5) 中介机构
最为重要的环节是 选择风险管理技术. 书上定义 根据风险评价结果,为实现风险管理目标,选择风险管理技术是风险管理中最为重要的环节.风险管理的基本程序分为风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果五个环节.
1.风险识别 风险的重要特征是它的不确定性和潜在性,不易被人们感受到或了解到.因此,风险管理首要的就是要识别风险,也就是要根据某种科学方法去认识和区别风险.这些科学方法通常有:问卷调查,财务报表分析,审查组织的相关数据
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选择风险管理技术