您当前的位置: 因为从平台能力、供应链能力、流量能力、团队能力、资金能力等很多个方面看，阿里和京东是绝对没问题的，甚至在一定程度上都比拼多多要强不少。
那我们先说说京东，京东最大的问题是他虽然是电商平台，但是个以自营体系为主的电商平台，自营产品的比重永远比第三方要强，所以商家在京东就没有在天猫和淘宝这样的亏损逻辑存在。
商家在淘系平台通过淘客渠道做营销的逻辑我阐述过无数次，那就是为了通过淘客渠道获取大量的销售和评价以后，能够有机会获得淘系站内的搜索权重提升，从而获取免费的淘内流量资源。
但是商家在京东体系内，这套逻辑就不存在，因为他们不论怎么亏损怎么做销量和评价，京东搜索的结果页，排名靠前的永远就是自营的商品。
所以从这个逻辑看，群买买这种产品只能是阿里和拼多多这种纯平台类电商(没有自营产品)才能干的事情，那么这样讲的话阿里来干是不是可以的呢?
阿里来干肯定是没有问题的，但是阿里现在属于穿鞋的，天猫是巨大的粮仓和利润源，如果阿里自己下场做一个群买买这种产品，也一样做品牌特卖，也一样通过微信内的社交代理分销的逻辑去卖，那么会对阿里现在的直通车、钻展等主力营收业务会带来比较大的影响。
商家都通过站外渠道去推广了，而且也能获得和站内搜索排名1：1的权重，这对阿里可不仅仅是营收的影响，最关键的是阿里自身不愿意沦落为一个货架电商啊，阿里这么多年要做的一直是网购的入口，做货架怎么可能呢，他们是不甘心的。
如果阿里真的愿意做货架，那么之前的“丝路计划”就应该有站内加权的逻辑才对，只要加上站内加权的逻辑，哪怕不是1:1，这个“丝路计划”都是可以做起来的。
还不了解这个丝路计划的朋友可以看看我之前写过的一篇文章淘宝联盟的神秘项目“丝路计划“到底是什么?
再来回到拼多多，既然阿里不愿意沦为货架电商，难道群买买愿意沦落为货架?
其实阿里如果做了“丝路计划”沦为货架电商是不得已而为之，因为淘宝和天猫在微信内是被屏蔽的，如果阿里要进军微信领域，只能是从底层开放这些商品库和一系列的中间能力，然后让各个第三方去微信里搭建小程序商城去卖。
而这些第三方如果有阿里的供应链支持、底层技术接口支持、资金支持，甚至还有站内的加权逻辑支持，做起来分分钟的事情，但是这样做起来以后，这些平台肯定是要自己去接触供应链，做自营卖货的，反过来又成为了阿里的竞争对手。
对于阿里来说不仅沦为货架，还影响自身的直通车和广告收益，同时还可能培养出一批新的竞争对手来，怎么算都不划算啊。目前我还没有想出什么理由他们必须下场搞，也许未来面对群买买的疯狂进攻，阿里可能会出台一些新的针对性破局计划，当然这个就是逍遥子和蒋凡这个层面的人去考虑的了。
群买买之所以不会沦落为货架，最重要的一点是在微信内可以闭环，可以畅通无阻，不需要像“丝路计划”一样通过第三方的平台去接入售卖，所有的用户都在群买买上购买，他仍然是一个对用户具有掌控能力的购物平台。
我这么讲大家应该都明白了吧。